إدارة الأداء الوظيفي (548درع)

يتطرق هذا المقرر لأداء الأفراد وفرق العمل في المنظمات، وبيان كيفية تصميم وتنفيذ نظام فاعل لإدارة الأداء في ضوء استراتيجية المنظمة، بما في ذلك تحديد الأهداف وتطوير معايير ومؤشرات الأداء الرئيسية، وقياس الأداء الفعلي، وتشخيص أسباب تدني الأداء الوظيفي، وكيفية تحسين الأداء من خلال برامج التوجيه والتدريب والتنمية، وتقديم التغذية العكسية المناسبة للأفراد، وربط المكافأة بالأداء الوظيفي المتميز، وكيفية مشكلات تقويم الأداء، بالإضافة إلى التعرض إلى واقع نظم وآليات إدارة الأداء في الجهاز الحكومي السعودي وأبرز المشكلات التي تتعلق بها.