الإدارة الاستراتيجية

أسم المقرر: الإدارة الإستراتيجية (636 درع)
أستاذ المقرر: أ.د. سالم بن سعيد آل ناصر القحطاني
هاتف المكتب 4674301/46780202
البريد الإلكتروني [e-mail]
الساعات المكتبية: الأثنين 11-12
جامعة الملك سعود
كلية إدارة الأعمال- قسم الإدارة العامة للدراسات العليا
الإطار العام لماده
636 درع الإدارة الإستراتيجية
برنامج الدكتوراه في الإدارة العامة
 
أسم المقرر: الإدارة الإستراتيجية (636 درع)
أستاذ المقرر: أ.د. سالم بن سعيد آل ناصر القحطاني
هاتف المكتب  4674301 البريد الإلكتروني [e-mail]
------------------------------------------------------------------------------------
تعتبر مادة الإدارة الإستراتيجية من أكثر مواد البرنامج تحدياً وأكثرها متعة ذلك لأنها تتحدث عن الإستراتيجية وعن إدارتها وتنفيذها بنجاح.  وتتمركز المادة حول ما إذا كانت المنظمة أو المسئولين فيها: 1) قد عمدوا إلى تبني تصور مستقبلي للمنظمة لفترة مستقبلية طويلة, 2) وإذا عقدوا العزم على تنفيذ تلك الإستراتيجية بجميع متطلباتها. ولذلك فستركز المادة على كيف أن الخطة الإستراتيجية التي وضعت بشكل جيد ونفذت بشكل جيد تحقق نتائج مذهلة. وتعتبر هذه المادة من أكثر المواد تقاطعاً مع غيرها من المواد الأخرى حيث يتطلب استيعابها إلماماً بمفاهيم ومبادئ عديدة في الإدارة, وكذلك فهي تعطي صورة أوضح عن حقل الإدارة العامة بشكل عام وما يتم خلاله من عمليات يمثل الكثير منها متطلباً للتخطيط الإستراتيجي.
ولتحقيق الهدف أعلاه فأنه يجب التعرف على كل التعقيدات والصعوبات التي تواجه وضع الخطة الإستراتيجية والمتعلقة البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وكيفية التعامل معها وتحليلها وفهم تأثيراتها على المنظمة والخطة الإستراتيجية والقرارات الإستراتيجية اللازمة لبناء الخطة وهذا يتطلب إطلاع الطالب/الطالبة على أدوات التحليل الإستراتيجي وكذلك كيفية استخدامها في إدارة الخطة الإستراتيجية.     
 
 
أهداف المقرر:
     يهدف هذا المقرر إلى عرض وتحليل مفاهيم ونماذج الإدارة الإستراتيجية وتطبيقاتها في المنظمات المعاصرة مع التركيز على التحليل الإستراتيجي وصياغة الإستراتيجيات وتنفيذها في المنظمات الحكومية، كما يهدف المقرر إلى التعمق في آليات التحليل وعمليات التصميم والتنفيذ للإستراتيجيات العامة على مستوى المنظمات الإدارية بوجه عام والمنظمات الحكومية بوجه خاص.
 
وصف المقرر:
     يتناول المقرر دراسة وتحليل تطور الفكر الإستراتيجي والإدارة والتخطيط الإستراتيجي على ضوء المتغيرات المعاصرة في إطار البيئة الداخلية والبيئة الخارجية للمنظمات العامة الحكومية وغير الحكومية. ويركز المقرر على عدد من  العناصر من أهمها:

• نشأت وتطور الإستراتيجية.
• مفهوم التفكير الإستراتيجي وخصائصه. 
• الإدارة الإستراتيجية وعملياتها ونماذجها.
• القيادة الإستراتيجية ونظرياتها.
• منظرو الفكر الإستراتيجي ومفكروه.
• إدارة التخطيط الإستراتيجي: مراحله ونماذجه
• التطبيقات الإستراتيجية في المنظمات الحكومية.
• المشكلات التي تواجه الفكر والتخطيط والإدارة الإستراتيجية وسبل مواجهتها.

 
 
 
 
جدول المقرر:

الموضوع	القراءات والواجبات المطلوبة	الأسبوع
عرض عن المادة ومناقشة متطلباتها ومقدمة عن الإدارة الإستراتيجية	قرأه مقدمات في الإدارة الإستراتيجية	الأسبوع الأول
نشأة وتطور الإدارة الإستراتيجية What is strategic management		الأسبوع الثاني
مفهوم التفكير الإستراتيجي وخصائصه		الأسبوع الثالث
الإدارة الإستراتيجية وعملياتها ونماذجها.		الأسبوع الرابع
منظرو الفكر الإستراتيجي ومفكروه. Red ocean, blue ocean and yellow ocean		الأسبوع الخامس
القيادة الإستراتيجية ونظرياتها.		الأسبوع السادس
إدارة التخطيط الإستراتيجي: التطلعات المستقبلية ودراسة الوضع الراهن		الأسبوع السابع
إدارة التخطيط الإستراتيجي: أدوات تحديد وتحليل الفجوة ودراسة الوضع الراهن Strategic SWAT, VMGO, PESTL& S		الأسبوع الثامن
إدارة التخطيط الإستراتيجي: التطلعات المستقبلية		الأسبوع التاسع
إدارة التخطيط الإستراتيجي: المقارنات المعيارية والممارسات المثلى Benchmarkin		الأسبوع العاشر
إدارة التخطيط الإستراتيجي: السيناريوهات والإستراتيجيات (الرؤية والرسالة والقيم) Strategic development, evolution & implementation		الأسبوع الحادي عشر
إدارة التخطيط الإستراتيجي: الأهداف الإستراتيجية والمبادرات		الأسبوع الثاني عشر
إدارة التخطيط الإستراتيجي: التقارير والمؤشرات   & KPIs BSC use in strategic implementation		الأسبوع الثالث عشر
إدارة التخطيط الإستراتيجي: إدارة المخاطر والانحرافات Risk management		الأسبوع الرابع عشر
مشكلات إدارة التخطيط الإستراتيجي وعرض تقارير المشاريع البحثية		الأسبوع الخامس عشر