تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
User Image

سعود بن محمد النمر

استاذ دكتور

ملحق المادة الدراسية

نموذج اختبار 2

المقرر الدراسي

جامعة الملك سعود                                                                     

 قسم الإدارة العامة                                                                              درع 522

الاسم /................................          الرقم الجامعي /............................

علل ما يلي في حدود الفراغ المسموح به :

  1. وفقاً لنظريات النسق هناك مشاركة  بين الإدارة والفرد في إجراءات إشباع الدوافع  .
  2. يعمق الاعتماد التبادلي من نشوء الصراع بين الأفراد .
  3. النظرية السلوكية أكثر حذار في اتخاذ القرار من النظرية التقليدية .
  4. غموض الأهداف يقود الى نشوء الصراع .
  5. يتعامل الأفراد مع الضغط النفسي بدرجات متساوية  .
  6. كلما كانت الأهداف قابلة للقياس كلما زاد أداء الفرد .
  7. يجب الحرص على التشخيص الدقيق قبل ادخال الإثراء الوظيفي .          
  8. التناوب الوظيفي علاج ناجح لإعادة تصميم الوظيفة .
  9. تتفق النظريات التقليدية والحديثة في مسألة نشوء الصراع بين الأفراد داخل التنظيم وسبل علاجه .

10.  تتوفر خاصية الرشد المطلق لدى متخذ القرار وفقاً لمبدأ النظرية السلوكية .

11.  الضغوط النفسية هي جملة من المنبهات الهيكلية وغير الهيكلية التي تواجه الفرد في المنظمة .

12.  قد تكون قوة الارتباط بين الأداء والحافز سالبة أو موجبة .

13.  تتساوى قوة الجذب بين الأفراد حول تفضيل ناتج عن غيره .

14.  تركز نظيرة العدالة على الجانب المادي من عدم المساواة مع الآخرين .

15.  التوسع الرأسي و الأفقي تحققان نفس الأهداف في عملية اعادة تصميم الوظيفة .      

16.  تقوم العوامل الوسيطة بإضعاف أو تأكيد العلاقة بين مصادر الضغط ونتائجه .

17.  توقعات الأداء من مصادر نشوء الصراع بين الأفراد .

18.  يمكن التعرف على خصائص شخصيات الأفراد داخل التنظيم من خلال تحليل القرارات التي يتخذونها، ( اعط مثالاً على ذلك ) .

19.  ليس هناك مؤشرات توضح مدى تحقيق الوظيفة الرضا للفرد .

  1. يشعر الإنسان بعدم العدالة عند حصوله على أجر أعلى من غيره مقابل الجهد الذي بذله .