وظائف الإدارة المدرسية:-

يمكن تعريف الإدارة من خلال وظائفها وتقول أنها عملية تنسيق وتخطيط وتنظيم وتقويم وظائف الإدارة تتمثل في المهام والواجبات التي يجب على المدير القيام بها

 

التخطيط:-

   التخطيط هو التفكير في المستقبل ووضع الإستراتيجيات التي تمكن المدير من تحقيق الأهداف الموضوعة وضع جداول بأولويات العمل – تحديد المشكلات والعمل على حلها – ماذا تريد أن تفعل – ماهي الأهداف ، مالموارد المتاحة – الوقت المتاح- ماأهم المعوقات المادية والبشرية. من خلال خطة بسيطة يمكن أن يتغلب المدير على كل العقبات

التخطيط هو المهمة الإدارية الأولى وهي الأساس بدون خطة لا تستطيع الوصول إلى الأهداف وإلى تحديد الموارد والتخطيط في كل الأعمال وكل الأفراد يجب أن تتصف الخطط بالمرونة والواقعية وغير ممكنة وقابلة للتطبيق وأن تكون بالمشاركة . ان نعكس أهداف المدرسة

 

التنظيم:-

هو وضع الوسائل التي تؤدي إلى تحقق الأهداف وتطبيق الخطة الدراسية والتنظيم هو تحديد المسئوليات والمهام والوارد والقواعد التي تسير العمل وتحديد النشاطات اللازمة لتحقيق الأهداف وتجميع هذه النشاطات إلى الأفراد، فالتنظيم توزيع الأعمال. تحقيق التوازن بين مطالب وأهداف المدرسة والأفراد الأهتمام بمهارات الناس ووضعهم في المكان المناسب لا يوجد تنظيم مثالي . لكن يجب أن لا تهمل التنظيم لان التنظيم الجيد ينتج عنه إدارة جيدة

مبادئ التنظيم:-

-         وحدة الهدف

-         مبدأ التخصص وتقسيم

-         مبدأ وحدة القيادة أو الأمر

-         مبدأ نطاق الإشراف

-         مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤولية

-         مبدأ التفويض

-         مبدأ المركزية والامركزية

-         مبدأ النظم واللوائح

 

 

التنسيق : هو تحقيق الانسجام بين اوجه النشاط في المدرسة مما يؤدي الى عدم التضارب في الاختصاصات المحددة للعاملين

التوجيه :

هو إرشاد المرؤوسين أثناء تنفيذهم للأعمال بغية تحقيق أهداف المنظمةونحتاج إلى التوجيه حتى نضمن سلامة تطبيق الخطط المرسومة وحسن استخدام العلاقات التنظيمية مثل السلطة و تمثل: القيادة Leadership،و الاتصال Communication، والتحفيز Motivation الأسس التي من خلالها يستطيع المدير إرشاد وبث روح التعاون والنشاط المستمر بين العاملين في المنظمة من أجل تحقيق أهدافها هو الاتصال بالعاملين في المدرسة وترشيدهم بالعامل نحو الاعمال الصحيحة وهو التطبيق الصحيح للتخطيط والتنظيم والتنسيق وهو من الاعمال القيادية حيث يقوم بالاشراف والتنظيم والتحفيز والارشاد وله ارتباط مباشر بالافراد .

 

الرقابة والمتابعة :

 وهو مرتبط بالاشراف والتاكد من تنفيذ التعليمات والخطط وسير العمل والتعرف على نواحي القصور والنقص وتهيئة المناخ المناسب وزيارة الفصول وتمثل الرقابة إحدى الوظائف الإدارية وهي عبارة عن عملية تقييم النشاط الإداري الفعلي للتنظيم ومقارنته بالنشاط الإداري المخطط، ومن ثم تحديد الانحرافات بطريقة وصفية أو كمية بغية اتخاذ ما يلزم لمعالجة الانحرافات .

التقويم : اصدار الاحكام والتعرف على القصور

 

وخلاصة القول ان وظائف الادارة المدرسية متداخلة وان الظروف المحيطة بالعمل هي التي تفرض على المدير اسلوب العمل وتحقق هذه الوظائف من خلال :

1-   الايمان بقيمة الفرد

2-   حسن التخطيط والتنظيم

3-   اتخاذ القرارات بشكل عقلاني ورشيد

4-   اتباع الاساليب العلمية وحل المشكلات المدرسية

الادراك التام لاهداف المرحلة التعليمية وخصائصها