تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
User Image

إيمان بنت عبدالعزيز الحسيني

أستاذ مساعد

قسم العلوم الإدارية والمالية

كلية الدراسات التطبيقية
ealhusaini@ksu.edu.sa
صفحة

توصيف مقرر 101 دار

توصيف مقرر 101 دار
مبادئ إدارة الأعمال
أولا : تحديد المقرر والمعلومات العامة
 
1 – اسم المقرر ورقمه:  مبادئ إدارة الأعمال  101 دار
2 –  الساعات المعتمدة:  3 ساعات
3 – البرنامج أو البرامج التي يتم تقديم المقرر ضمنها:  تخصص المحاسبة / دبلوم محاسبة
4 – اسم عضو هيئة التدريس المسئول عن تدريس  المقرر:  أ . إيمان عبدالعزيز الحسيني
5 – المستوى أو السنة التي سيتم تقديم هذه المقرر فيه:  الأول
6 – المتطلبات المسبقة لهذه المقرر(إن وجدت):  لا يوجد
7 – المتطلبات المصاحبة لهذه المقرر(إن وجدت): لا يوجد8 –  مكان تدريس المقرر:  كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع.مبنى الشرق قاعة 8أ- مبنى الغرب قاعة 1أ.
 

 

ثانيا: الأهداف
يهدف هذا المقرر لتعريف الطالبة بالمفاهيم الآتية:

  • التعرف على مفهوم الإدارة و مجالاتها وأهميتها في حياة الفرد والمنظمة والمجتمع
  • الإلمام بالنظريات والمدارس الإدارية التي أسهمت في تطور علم الإدارة
  • التعرف علي وظيفة التخطيط وأهدافها ، وأنواع الخطط ومقومات التخطيط ومعوقاته
  • التعرف على وظيفة التنظيم وأهميتها ، الهيكل التنظيمي ، وطرق التقسيم التنظيمي
  • معرفة الفرق بين طرق تصميم الهيكل التنظيمي وطرق تصميم الوظائف
  • التعرف على عملية اتخاذ القرار ، مراحلها ، حالات اتخاذ القرار ، النواحي الكمية في اتخاذ القرار
  • التعرف على مفهوم القيادة وأنواعها ، ومعرفة الفرق بين القائد والمدير ، والتعرف على نظريات القيادة
  • الإلمام بمفهوم الرقابة وإجراءاتها وأنواع الرقابة ، والتعرف على الرقابة الفعالة ومعوقاتها 
  • التعرف على وظائف  المنشأة في ظل إدارة الأعمال : إدارة التسويق ، الإدارة المالية ، إدارة الموارد البشرية ، إدارة الإنتاج

 

ثالثا: وصف المقرر:

الأسبوع الموضوع
الأول مــــقــــــــــــــدمــــــــة
الثاني مفهوم الإدارة والتطور التاريخي للفكر الإداري
الثالث وظائف الإدارة (التخطيط واتخاذ القرارات)
الرابع وظائف الإدارة (التنظيم والتنسيق)
الخامس وظائف الإدارة (القيادة الإدارية والدافعية والحوافز)
السادس وظائف الإدارة (الرقابة)
السابع الاختبـار الفصلي الأول بتاريخ :28-11-1432هــ
الثامن وظائف المنشأة (إدارة الموارد البشرية)
التاسع وظائف المنشأة (إدارة التسويق)
العاشر وظائف المنشأة (إدارة الإنتاج)
الحادي عشر  وظائف المنشأة (الإدارة المالية )
الثاني عشر وظائف المنشأة (إدارة نظم المعلومات الإدارية)
الثالث عشر الاختبـار الفصلي الثاني بتاريخ :26-01-1433هــ
الرابع عشر مراجعة  عامة
 
 

 
 

رابعا – تطوير نتائج التعلم في نطاقات أو مجالات التعلم، وهي:
أ -  ملخص موجز  للمعرفة أو المهارات  التي صمم المقرر من أجل تطويرها.
ب- وصف لاستراتيجيات التعلم المطلوب استخدامها لتطوير تلك المعرفة أو المهارات.
ج- طرق تقييم الطالب المستخدمة في المقرر لتقييم نتائج التعلم في المجال المعني
أ – المـــــــــــعــرفـــة
  • وصف المعرفة التي سيتم اكتسابها في المقرر:

  أ-  التعرف على مفهوم الإدارة والمدير والمنظمة
 ب-  التعرف على الوظائف الإدارية ( التخطيط ، التنظيم ، التوجيه ، الرقابة )
د- التعرف على وظائف إدارة الأعمال المختلفة ( إدارة التسويق ، إدارة الموارد البشرية ، الإدارة المالية ، إدارة       الإنتاج )


2-  استراتيجيات التعليم (التدريس) المطلوب استخدامها لتطوير تلك المعرف
1. المحاضرة عن طريق شرح وتحليل عناصر الموضوعات .
2. ربط المنهجية النظرية بأمثلة وحالات ادارية عملية .
3. الحوار والمناقشة ( مجموعات نقاش مصغرة ) .
4. اختبارات قصيرة .
5. تقديم أوراق بحثية مصغرة  واشراك الطالبات بتقديم عروض البوربوينت.
 
3-  طرق تقييم المعرفة المكتسبة      
1. اختبارات قصيرة وفصلية ونهائية أسئلة موضوعية وتحريرية وشفهية .
2. المشاركة والتفاعل من خلال الحوار والنقاش .
3. الواجبات المنزلية وعروض البوربوينت
 

 

ب – المهارات المعرفية (الإدراكية)
1 - المهارات المعرفية المطلوب تطويرها:
1. مهارات القدرة على مناقشة و تحليل المعلومات للوصول إلى الاستنتاجات السليمة .
2. مهارات القدرة على استخدام وسائل التقنية الحديثة من خلال البحث في شبكة الانترنت والحاسب الآلي لاستخراج المعلومات .
3. مهارات القدرة على كتابة بحث مصغر بإتباع خطوات البحث العلمي السليم مع الأخذ في الاعتبار استخدام وسائل تقنية المعلومات وشبكة الانترنت .
 4 . مهارة التعامل مع مختلف الحالات العملية الإدارية
5. تطوير القدرة على إبداء الآراء النقدية  والموضوعية .
6. ربط المعلومات النظرية التي تحصل عليها الطالبة داخل الفصل بالجانب العملي في محيطه المجتمعي .
7. دعم القدرات لدى الطالبة في المشاركة والتفاعل من خلال الحوار والنقاش الجاد .
8. حث الطالبات على قراءة المراجع المطلوبة قبل الدخول إلى المحاضرة .             
2- استراتيجيات التعلم المستخدمة في تطوير المهارات المعرفية:
 1. المشاركة والتفاعل من خلال  إعطاء أمثلة عملية من الواقع  و التركيز على الحالات العملية الإدارية  .
2. استخدام وسائل تقنية المعلومات والاتصال الالكتروني والدخول على المواقع الالكترونية ذات الصلة.
 
3– طرق تقييم المهارات المعرفية المكتسبة:
1. الأسئلة الشفهية والاجابة على الحالات الدارسية العمليةو كذلك الاختبارات.
2. المتابعة والملاحظة العامة .
3. الحوار والمناقشة والمشاركة على المستوى الفردي والجماعي.
 
ج –  مهارات العلاقات الشخصية والمسئولية
 
1 –  وصف لمهارات العلاقات الشخصية مع الآخرين، والقدرة على تحمل المسئولية المطلوب تطويرها:
   - القدرة على العمل ضمن فريق عمل
   - القدرة علي التحليل و الاستنتاج
   - القدرة على التعامل مع المشكلات الإدارية
  -ترسيخ مبدأ التعلم الذاتي من خلال البحث عن معلومات جديدة لتنمية الجانب المعرفي والمهاراتي.
 
2 - استراتيجيات التعليم المستخدمة في تطوير هذه المهارات والقدرات:
   - إشراك الطالبات في مناقشات جماعية.        
   - إعطاء الفرصة للطالبات لعرض مواضيع للمناقشة
 
3 – طرق تقييم اكتساب الطلبة لمهارات العلاقات الشخصية وقدرتهم على تحمل المسئولية:
    1-التقييم العلمي لإجابات الأسئلة الشفهية والاختبارات القصيرة والشهرية والنهائية .
    2- تقييم مناقشة الحالات العملية الادارية.
    3. التقييم من خلال المتابعة والملاحظة العامة .
    4. تقييم الحوار والمناقشة والمشاركة على المستوى الفردي والجماعي .
    5. تقييم الأبحاث المصغرة لقياس القدرة على إتباع خطوات البحث العلمي السليم وكيفية استخدام وسائل تقنية المعلومات وشبكة الانترنت .
 
د – مهارات الاتصال ، وتقنية المعلومات، والمهارات الحسابية (العددية):
 
1 – وصف المهارات العددية ومهارات الاتصال المطلوب تطويرها:
    - استخدام شبكة الانترنت للاستفادة من الدوريات والمجلات العلمية الادارية ذات الصلة بالمادة الدراسية .
     - القدرة على استخدام برامج وأدوات معالجة وإدارة البيانات أو المعلومات أو الرسائل الالكترونية .
     - تطوير العمل الجماعي من خلال فرق عمل مصغرة .
 
2- استراتيجيات التعليم المستخدمة في تطوير هذه المهارات:
    - تكليف الطالبات بعمل بحوث ادارية عن موضوعات يم تناولها في المقرر.
    - تكليف الطالبات بتقديم وعرض موضوعات معينة  
 
3 – طرق تقييم اكتساب الطلبة لمهارات الاتصال ، وتقنية المعلومات، والمهارات الحسابية (العددية):
    - المناقشة المستمرة 
     - استخدام وسائل تقديم المعلومات (جهاز الكمبيوتر المحمول – والبروجكتر وغيرها ) أثناء تقديم العروض للمشاريع البحثية .
هـ- المهارات الحركية  (إن كانت مطلوبة)
     1 – وصف للمهارات الحركية (مهارات عضلية ذات منشأ نفسي) المطلوب تطويرها في هذا المجال:    لا يوجد
     2 - استراتيجيات التعلم المستخدمة في تطوير المهارات الحركية:      لا يوجد
    3 – طرق تقييم اكتساب الطلبة للمهارات الحركية:    لا يوجد
 

 

5 -  تحديد الجدول الزمني لمهام التقويم التي يتم تقييم الطلبة وفقها خلال الفصل الدراسي
رقم طبيعة مهمة التقييم  الأسبوع المستحق نسبة الدرجة
1 المناقشات والمشاركة والواجبات  على مدى فترة الدراسة 15%
2  الحضور  على مدى فترة الدراسة 5%
3 الاختبار الشهري الأول السادس 20%
4 الاختبار الشهري الثاني الثاني عشر 20%
5 الاختبار النهائي نهاية الفصل 40%
 

 

رابعا:  الدعم المقدم للطلبة :

نموذج الساعات المكتبية
عدد الساعات المكتبية المخصصة خلال الفصل الدراسي  : ساعتين

 
 
اليوم
 
9-11
 
11-2
السبت    
الأحد ساعات مكتبية  
الاثنين    
الثلاثاء    
الأربعاء ساعات  مكتبية  
 

خامسا: مصادر التعلم

1 –  الكتاب (الكتب ) الرئيسة المطلوبة:
"مبادئ إدارة الأعمال: الأساسيات والاتجاهات الحديثـة" للمؤلفين: أ.د. أحمد عبد الرحمن الشميمري ؛ أ.د. عبد الرحمن أحمـد هيجان ؛ د. بشـرى بدير المرسي غنـام .الطبعـة السابعة، 2011م.
 

2 – المراجع الأساسية: إدارة الأعمال \ د. محمد مصطفى الخشروم

3- المحاضرات المعدة علي شرائح للعرض داخل الفصل و باستخدام  السبورة الذكية

 
4– المواد الالكترونية  و مواقع الانترنت .
مواقع الكترونية ذات الصلة بالمادة.
 

سادسا: المرافق المطلوبة

 –  المرافق التعليمية (حجرات المحاضرات والمختبرات .. الخ): قاعة محاضرات تتسع لـ50 طالبة  مزودة 
Smart Board and Data Show  
 
- موارد أخرى : لا يوجد

 
سابعا: تقييم المقرر وعمليات التحسين: 
1 – استراتيجيات الحصول على تغذية راجعة من الطالب  وفعالية التعليم: - استبيانات للطلاب لمعرفة آرائهم حول المقرر ومدى فاعلية أسلوب التدريس عن طريق الموقع الالكتروني
2 – الاستراتيجيات الأخرى المتبعة في تقييم  عملية التعليم إما عن طريق الأستاذ أو عن طريق القسم:  - المراجعة الدورية للمقرر/المقررات من قبل لجنة الخطط الدراسية والجداول بالقسم  وكذلك تدوير المقررات.
3 – عمليات تحسين التعليم:   - تحديث مصادر التعلم بناء على توصيات لجنة الخطط والجداول الدراسية بالقسم  - تشجيع عمليات التعلم الذاتي          - تشجيع القراءات الخارجية     - تشجيع الطلاب على التقديم والإلقاء          - تشجيع الطلاب على المناقشات الجماعية  
4 – عمليات التحقق من مستويات إنجاز الطلبة  : المراجعة والتصحيح الجماعي بالقسم
5 –  صف  الترتيبات والخطط المعدة للمراجعة الدورية لفاعلية المقرر والتخطيط للتحسين:- يتم مراجعة المقرر بشكل دوري من قبل لجنة الخطط والجداول الدراسية بالقسم لضمان مواكبته للتطورات الحديثة في التخصص .